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集团公司召开大干120天劳动竞赛动员大会

[日期:2012-09-17] [字体: ]

集团公司召开大干120天劳动竞赛动员大会

912日上午,集团公司召开大干120天劳动竞赛动员大会。集团公司董事长薛林、党委书记郭长江、总经理刘恩国分别在会上讲话。会议总结了管理提升活动第一阶段工作,对第二阶段工作进行了部署。传达了股份公司铁路建设视频会议精神,对股份公司开展的坚持两个坚定不移宣传教育,大干120天劳动竞赛活动进行了动员。并对如何贯彻、落实好这次会议精神提出了具体要求。

会议认为:自今年5月份股份公司启动管理提升活动以来,集团公司迅速制定了活动方案,并召开动员大会,全面布置管理提升活动。制定下发了分阶段推进计划,确保管理提升活动取得实效。通过进行自我诊断,查找薄弱环节,研究提升措施,顺利结束了管理提升活动第一阶段工作。管理提升活动第二阶段为专项提升,协同推进阶段,时间从今年9月至明年8月。第二阶段分为两个环节,分别是制订方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。集团公司党政联席会已经确定了十七项重点提升内容。涉及到了体制机制、国际化经营、企业文化建设、信息化建设、资金、成本管理、人力资源管理、生产组织管理、物资管理、质量管理、全面预算管理、风险管控、工程项目管理、党建工作、反腐倡廉、子公司管理、多元化发展、基地建设等方面。

会议指出:国资委和股份公司全面开展管理提升活动的目的就是要用两年的时间,进一步加强企业管理,夯实发展基础,切实解决企业在管理中存在的突出问题和薄弱环节,使企业在强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展上收到真正效果。集团公司管理提升活动确定的目标和第三次党代会以及“十二五”发展战略确定的目标是完全一致的。就是要努力把中铁山桥建设成为国内领军,国际一流,具有鲜明特色和较强竞争力的现代化、国际化企业集团。开展管理提升活动既是国资委和股份公司对集团公司的要求,也是集团公司更好的应对国内外复杂严竣形势的现实需要,更是集团公司自身发展的内在要求。各单位要从加快转变经济发展方式、实现企业科学发展的战略高度,充分认识开展管理提升活动的重要意义。通过认真细致持续努力,全面提升集团公司管理水平,为建设集团化、现代化、国际化公司奠定坚实基础。

会议强调:集团公司正处在由传统企业向初期现代企业转变的过程中,要正确认识管理提升活动对于企业未来长远发展的重要意义。通过管理提升活动,明确目标,找准问题,标本兼治,实现突破。特别是要解决好企业长远发展的深层次问题。以未来铁路建设为契机,一要抢市场,二要干好活,三要更好地实现盈利,在行业里呈现出崭新山桥的崭新面貌。

会议对落实股份公司通知要求,广泛开展坚持“两个坚定不移”宣传教育,大干120天劳动竞赛活动进行了部署。这次竞赛的主题是:坚定不移地推进“保发展、调结构、强管理、保稳定”的中心工作,坚定不移地实现企业年度各项生产经营目标。主要任务是保发展,促稳定。竞赛要求集团公司党政工团组织要把统一思想、坚定信心,落实“两个坚定不移”作为今后四个月的首要任务来抓,对广大干部职工深入开展以“两个坚定不移”为重点的形势教育,积极引导广大职工充分认识企业当前面临形势的严峻性和复杂性,充分认识确保企业持续稳定发展的重要性和紧迫性,把广大职工的注意力引导到立足本职、忠于职守、攻坚克难上来,进一步强化责任意识、忧患意识和大局意识,坚决破除盲目乐观、等待观望、无所作为的“等靠要”思想,切实把企业发展的着眼点,放在上下一心、同心同德、抱团过冬上;放在眼睛向内、苦练内功、主动调整、积极应变上;放在强化管理、降本增效、开源节流上。在做强主业、多元发展、攻坚克难、稳中求进上取得实效,为推进“保发展、调结构、强管理、促稳定”的中心工作,全面实现年度各项生产经营目标做出积极贡献。

竞赛号召集团公司各级党政工团组织和广大干部职工要积极参与到竞赛活动当中来,特别是各级领导干部要率先垂范,切实负起责任。通过开展大干120天劳动竞赛,全面完成集团公司年度生产经营任务。各参赛单位要对广大干部职工进行全面动员,广泛组织开展以“六比六创”为重点的大干120天劳动竞赛,即比工程优质、创中国中铁新品牌;比安全生产,创大型企业新形象;比自主创新,创现代企业新实力;比成本控制,创上市企业新效益;比职工素质,创一流企业新特色;比协作队伍,创和谐企业新业绩,迅速掀起施工生产大干高潮。各参赛单位党组织要围绕“六比六创”,在广大党员中广泛开展“党员身边无事故”、“党员示范岗”“党员责任区”等活动,充分发挥党员的模范带头作用;各参赛单位工会要围绕“六比六创”,在广大职工中开展群众安全生产监督员、建言献策、降本增效活动,充分发挥广大职工的主力军作用;各参赛单位团组织要围绕“六比六创”,在团员青年中开展青年安全监督岗、“管理提升、青年先行”活动,充分发挥团员青年的生力军作用,在全公司形成团结一心、攻坚克难的强大合力。大干120天劳动竞赛活动贯穿于2012年后四个月,分为全面启动、推进实施、阶段总结、典型表彰等四个阶段。各参赛单位开展大干120天劳动竞赛活动的成果,将作为集团公司评选好班子、干部考核和年终竞赛评比表彰的重要条件之一,进行综合考核评价。

会议要求各单位要认真组织学习这次会议精神,充分认识到这次会议的重要性,全力以赴做好今年后四个月的工作,以确保集团公司生产经营各项目标的顺利实现。

 

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