实“质”名归！“国优”+3

近日，全国第四十六次质量管理小组代表会议暨全国质量信得过班组建设典型经验交流大会成功举办，中铁山桥桥梁分公司桥梁技术QC小组、钢结构研究院结构八室QC小组分获全国优秀质量管理小组（简称“国优”）一等成果和二等成果；中铁山桥辙叉分公司电炉班荣获全国质量信得过班组称号。

本次大会共有来自各个行业的300余个QC小组和150余个质量信得过班组同台共技。中铁山桥参赛团队凭借多元的企业文化、特色扎实的质量管理基础，赢得了现场观众和专家评委的一致好评，彰显了中铁山桥持续开拓创新、探索精细管理的过硬实力。

桥梁分公司桥梁技术QC小组

桥梁分公司桥梁技术QC小组成立于2017年，由质量管理人员、技术人员、劳模以及一线操作人员组成，通过创新工艺方法、改进设备等方式解决现场制造过程中产生的质量问题，以提质增效为前提不断优化管理方法。多次获得国家级、省部级优秀质量管理小组荣誉称号。

桥梁技术QC小组依托安罗高速黄河特大桥项目，根据顾客要求以及统计分析结果，确定了小组课题《提高角焊缝一次探伤合格率》。小组严格遵循PDCA循环原则开展活动，通过优化焊材使用要求、优化焊接参数、制定双丝焊接方法等，成功取消所有人工工序，实现全自动焊接一次成型，将全熔透焊缝一次探伤合格率提高至99.5%，超出原定的99.4%目标值。实现了腹板厚度不小于18mm的工型杆件熔透角焊缝自动化焊接一次成型的技术突破，能够应用于不同项目全熔透焊缝的焊接作业，极大程度节省了成本。

钢结构研究院结构八室QC小组

钢结构研究院结构八室QC小组成立于2004年，由担任港珠澳大桥、沪苏通长江大桥、平潭海峡公铁大桥、芜湖长江三桥等项目的钢材技术管理工作人员组成，以“爱岗敬业、无私奉献、团结协作、共同进步”的团队文化，激励着大家倾力协作、共同进步。结构八室QC小组2016、2020、2024年均荣获全国优秀质量管理小组奖。班组荣获2019、2021、2023年全国质量信得过班组奖。中铁山桥结构八室QC小组创新型成果《常泰大桥钢材技术管理系统研发》聚焦高质量发展和提效降本主题，以去除钢材技术管理工作中的无效操作和机械操作为宗旨，引入国际先进的深度学习算法，创造性地开展了智能备料、智能套料、智能管理3个子系统12个功能模块建设，突破国外软件卡脖子技术，取得多项发明与软著授权。全面实现钢材技术管理工作的标准化、数智化、绿色化转变。在常泰长江大桥CT-A6标段实施后，共节约钢材4748吨。在填补行业空白的同时，充分响应碳达峰和碳中和的双碳目标要求，共减少CO2气体排放8072吨。

辙叉分公司电炉班

辙叉分公司电炉班是我国首条纯净钢辙叉生产线的龙头班组，主要负责纯净钢、碳钢、各种合金钢钢水冶炼生产任务。班组树立了“质量在我手中，顾客在我心中”的班组理念，并确立了“产优质钢水、让顾客满意、创信得过班组”的班组目标。他们以质量建设为基础，以能力提升为核心，依托企业发展新需求，按照《质量信得过班组建设准则》要求，以不断探寻顾客及其相关方的需求为宗旨，通过精细高效的管理将对各个利益相关方的承诺转化为具体行动，为道岔系统“高端、智能、绿色”发展目标增添了浓墨重彩的一笔。

自质量管理小组与质量信得过班组建设活动开展以来，中铁山桥始终运用前沿质量管理理念与先进技术手段，深度聚焦生产流程中的质量短板，精准发力、系统优化，力求达成“自己信得过、检验信得过、顾客信得过、企业信得过”的卓越标准。中铁山桥将深入践行 “三个转变”重要指示，坚持“质量第一”的理念，打造“三品合一”品牌战略，深化全员质量实践，夯实质量基础，不断提升产品硬实力，重塑企业软实力，推动中铁山桥在质量管理的征程上稳步迈进，实现从局部优化到系统升级、从产品优质到品牌卓越的华丽转身。